Nous avons fait le choix d’externaliser certaines compétences, afin de nous assurer d’avoir les capacités d’apporter les réponses adéquates à nos maîtres d’ouvrage. Nous faisons régulièrement appel aux mêmes bureaux d’études avec lesquels nous entretenons une relation de confiance.

L’exercice professionnel à l’étranger a fait évoluer notre vision de la manière dont peut fonctionner une équipe de maîtrise d’œuvre. C’est pourquoi les bureaux d’études et l’économiste participent activement,  dès l’esquisse, à la conceptualisation du projet. Grâce à ces échanges, l’architecte  devient l’animateur d’une équipe qui tantôt participe, exécute, contrôle et valide les différentes étapes du projet.

Plus attentive à l’usage qu’à la fonction,  soucieuse de la méthode autant que du rendement  lorsqu’il s’agit de construire, l’équipe tire progressivement de cette synergie les actions singulières qui renforcent un projet.

Dans le cadre de nos expériences concernant  les procédures de type conception/réalisation, les entreprises se sont avéré être des alliées précieuses qui ont compris nos intentions de projet et se sont impliquées  dans le développement  des principes constructifs qui consolident nos idées.